Ken en bespeel de ‘juiste’ snaren bij jezelf en je medewerkers

Voor managers is het een uitdaging om de ontwikkeling van medewerkers en de samenwerking tussen medewerkers in effectieve banen te leiden. Hierdoor is bij managers de behoefte aan inzicht in het karakter en het gedrag van medewerkers groot. Vaak wordt er gedacht: ‘als ik de ander kan doorgronden, weet ik hoe ik hem/haar kan bespelen om het optimale naar boven te halen’. Maar is dat ook werkelijk zo?

De Conversation Manager – De Consument is niet zoveel veranderd als we denken

Conversation Manager. De voorbije jaren werden we bestookt met de stelling dat de consument drastisch veranderd is. Steven Van Belleghem zet hier vraagtekens bij. Als je er over nadenkt, gaan al deze veranderingen immers vooral over de impact van Word-of-Mouth. Het gaat over de impact die conversaties tussen mensen hebben. Is dit werkelijk zo typisch voor de tijd waarin we leven? Mensen beïnvloedden elkaar altijd al. Positieve aanbevelingen zorgen voor een positieve evolutie van een handelszaak, dat is duidelijk.

Een schreeuw om de menselijke maat – de noodzaak van betekenisvolle werkgemeenschappen

Bij veel instellingen is de menselijke maat absoluut zoek. Hoe vergaat het klanten en wat betekent dit voor de medewerkers? Wel erg gemakzuchtig plaatst de overheid maatschappelijke instellingen in de vrije markt. Maar opereren in een vrije markt betekent niet dat de moraal wegvalt, dat alles is toegestaan en dat niemand corrigeert. Zeer gretig initiëren veel bestuurders gedrag dat een kopie lijkt van directieleden in het bedrijfsleven. Is er nog sprake van enige menselijke maat? Valt dit nog onder de noemer van beschaafd gedrag?

Maya wijsheid als coachingsinstrument

We staan aan het begin van 2012. Allerlei natuurvolken zoals de Hopi, de Inca’s en de Maya’s kondigden eeuwen geleden dit jaar aan als het begin van een nieuwe tijd. Ik was gefascineerd door de accurate beschrijving van kwaliteiten, talenten en levensloop die ik terugvond in deTzolkin-kalender van de Maya’s. Tot in de kleinste details kon ik mijzelf herkennen in de beschrijvingen van mijn kwaliteiten en talenten op basis van mijn geboortedatum. En wat me het meest irriteerde in mezelf bleek ook een talent te zijn. Dit inzicht droeg bij aan een grote ommekeer in mijn persoonlijk leven en mijn werk.

De paradox in het begrip Mens Centraal. Is Mensheid Leven vaardig?

Als we de mens centraal willen stellen, kan dat volgens mij alleen als de mens begrijpt wat “Leven” is. Leven betekent voortdurend loslaten wat niet van jou is, transformeren en creëren. De bedoeling van leven is een steeds hogere verbinding aan te gaan in plaats van een lagere. Door los te laten wat niet van jou is, betekent dat je innerlijke Zelf meer kan worden. Maar in die beweging van loslaten , transformeren en creëren staan, is nu net zo moeilijk voor de mensheid.

We moeten groot dromen

Alles begint met een droom. Wie groot droomt wordt groot en wie klein droomt blijft klein. Wie geen droom heeft is verloren en wordt niet succesvol in het leven. Dit geldt ook voor organisaties en landen. Een droom is een synoniem voor visie. Uw visie is een beschrijving van de wijze waarop u uw droom op de lange termijn wenst te realiseren.

  • auteurs

  • Manon Bongers

    Manon Bongers

    Manon Bongers is directeur van Bongers & Partners, ‘Management van mensen’ en psychosociaal trainer, coach [...]
  • Steven Van Belleghem

    Steven Van Belleghem

    Steven is managing partner van het marketing research bureau InSites Consulting en auteur van De [...]
  • Rob H.W. Vinke

    Rob H.W. Vinke

    Prof. dr. Rob H. W. Vinke is hoogleraar Personeelswetenschappen aan Nyenrode Business Universiteit, kerndocent HR-strateeg [...]
  • Meer auteurs

  • Andere recente berichten

  • Zonder geweten: psychopaten in pakken

    Zonder geweten: psychopaten in pakken

    De bekende Canadese psychiater Robert Hare doet al sinds de jaren ’70 onderzoek naar psychopathie en adviseerde onder anderen Nicole Kidman hoe ze het best een psychopaat kon spelen.

  • Dan Pink over de verrassende wetenschap van de motivatie

    Dan Pink over de verrassende wetenschap van de motivatie

    Dan Pink over de verrassende wetenschap van de motivatie. Beroepenanalyst Dan Pink onderzoekt het raadsel van de motivatie, te beginnen met een feit dat sociale wetenschappers kennen maar de meeste managers niet: traditionele beloningen zijn niet altijd zo effectief als we denken. Luister naar verhelderende verhalen — en misschien een nieuwe weg.

  • Ken Robinson zegt dat scholen creativiteit vermoorden

    Ken Robinson zegt dat scholen creativiteit vermoorden

    Ken Robinson zegt dat scholen creativiteit vermoorden. Sir Ken Robinson pleit vermakelijk en zeer bewogen voor een onderwijssysteem dat creativiteit koestert in plaats van ondermijnt.

  • Susan Cain: de kracht van de introverte mens

    Susan Cain: de kracht van de introverte mens

    In een cultuur waarin sociaal en extravert zijn bovenal geprezen worden, kan het moeilijk en zelfs gênant zijn om introvert te zijn. In deze talk betoogt Susan Cain met passie dat introverte mensen buitengewone talenten en vaardigheden in hun mars hebben, dat ze moeten aangemoedigd worden en dat we dankbaar om hen moeten zijn.

  • De grenzen aan de groei

    De grenzen aan de groei

    In 1972 verscheen het rapport van de Club van Rome met de titel De grenzen aan de Groei. Op grond van een toen nieuwe techniek, het ontwikkelen van scenario’s gebaseerd op systeemmodellen, werd toen voorspeld dat de economische groei in de wereld tot stilstand zou komen. Er werden verschillende scenario’s opgesteld, rekening houdend met het al dan niet nemen van maatregelen door centrale overheden.

  • Recente artikelen